Мы создадим для вас три основных бюджета, которые составляют основу управленческого учета:
- БДДС (Бюджет движения денежных средств) — чтобы контролировать ваши денежные потоки и избегать кассовых разрывов
- БДР (Бюджет доходов и расходов) — чтобы видеть реальную рентабельность и управлять прибылью
- Бюджет по балансу — чтобы планировать активы, обязательства и собственный капитал компании
Эта система даст вам полную и взаимосвязанную картину финансового состояния бизнеса, позволяя принимать взвешенные управленческие решения